开放接入平台

　　能够实现与第三方系统的数据对接和融合。包括学员基本信息、学分和课程情况对接，以及师资情况、课程资源和证书获取情况对接。

　　支持教学质量、学员学习情况等运营数据与客户业务系统对接。

科学的公立医院集团化财务管理模式

在新医改背景下，依据新医院财务制度、会计制度完善公立医院集团化财务管理模式，对存在的问题提出改进对策及方法，是保证公立医院完成医改的重要举措。

对公立医院本身以及整个医疗行业的发展建设具有重要的现实意义和深远历史意义。

三级预算编制体系

完善预算管理制度，拓展预算组织，以战略为导向的预算编制体系，将医院原有传统预算管理向下延伸至基层业务科室，建立起由基层医务科室、归口智能部门、预算管理委员会构成的三级预算管理体系。

"3521-2"工程总体框架

以居民电子健康档案、电子病历和远程医疗为切入点，逐步建立共享的基础数据资源库，为推进卫生信息化建设提供保障。

电子健康档案系统

电子健康档案系统以居民个人健康档案为基础、家庭档案为单元、社区档案为区块、区域档案为中心，实现连续、全方位的健康档案动态管理。

个人档案提供个人基本人口学资料、行为生活习惯、既往病史、主要健康问题、就诊、体检和健康影响因素等资料的管理。

社区医疗卫生信息服务平台

社区医疗卫生信息服务平台以各类社区人群的居民健康档案为基础数据，整合HIS系统、公共服务平台、影像诊断系统、远程医疗、双向转诊、挂号管理、医生工作站、居民健康档案管理、药品管理、财务核算管理等各类医院信息系统的统一信息服务平台。

功能包括居民健康档案、预防免疫、就诊记录、健康检查记录以及计划生育情况等多方面信息，从而实现健康档案、预防、疾病和预防信息的一体化。

互联网+微信医疗服务平台

应用新理念、新技术，创新医疗服务模式，不断满足人民群众医疗服务新需求，让就诊更加便利、沟通更加有效、体验更加舒适，社会满意度不断提高，人民群众看病就医获得感进一步增强。

平台可通过“电子诊疗卡”完全替代原来实体的就诊卡功能，在微信上进行预约挂号、门诊缴费、查询报告、查询费用明细、交易记录、医院介绍、科室介绍、医生介绍、满意度评价、就医指南等服务。